一线管理者现场管理技能提升训练

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一、【课程背景】

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展，然而一线管理者经常面临以下问题：

• 计划及安排不当，任务不能准时完成，影响交付期
• 现场物料乱堆、乱放、混放，需要的找不到，不需要的遍地是
• 目标界定不明确，导致结果与目标差距很大
• 同样的问题和事故重复发生率高
• 员工工作热情不高，团队缺乏士气，一线管理者束手无策
• 员工队伍不稳定，一线管理者常常处于救火的状态

针对以上问题，华制国际开设《TWI——一线管理者现场管理技能提升训练》课程，帮助企业搭建现场管理者的“黄金屋”，协助企业打造一支钢铁般牢固的基层队伍。

二、【华制简介】

华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国领先的精益咨询、全球标杆学习服务及培训服务机构，是中国规模最大的精益咨询和全球标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛、天津等分公司，同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本精益软件株式会社等合资公司。

凭借强大的课程研发能力和超过60位专职讲师团队，MICI可为客户提供标准及个性化的公开课课程，从高、中、基三个层次入手，覆盖全价值链、全职级，并联合推动认证体系的整合，保证课程的权威性和有效性。

迄今为止，MICI已在中国36个城市成功举办公开课1300场，服务企业8000家，客户满意率为95%以上，重复培训率为70%，是中国最大的制造业培训机构。

三、【课程目的】

本课程深入剖析一线管理者角色认知模糊及职责范围不清等的问题及其产生根源，分别从一线管理者的角色认知、工作教导能力、交流沟通能力、现场改善能力等方面入手，向一线管理者传授解决问题的方法与技巧，旨在帮助企业一线管理者全面提升个人现场管理技能。

四、【课程特色】

1. 实战型讲师授课，提供全面的解决方案
2. 模拟、演练、研讨、实战案例剖析等新奇的教学方式，易学易懂
3. 广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考
4. 个性化问题的现场指导

五、【课程受益】

1. 掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具
2. 系统学习工作教导的技巧与方法，并真正落实到位
3. 提升现场管理者的执行能力，沟通协调能力，真正实现说到做到
4. 培养分析解决问题的能力，将所学内容直接融入日常管理中
5. 体会激励与沟通的实质，提升人员管理的能力

六、【课程对象】

生产管理、质量管理、设备管理、技术管理、仓储管理、班组长等一线管理者

七、【讲师简介】

张先宏

◆  华制集团高级讲师

◆  精益生产专家、生产运营专家

◆  国际注册培训师，上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授

◆  20年大型制造企业中高层管理经验，长期担任企业精益生产项目总监职务，对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独到方法

◆  10年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。擅长多种教学方法，互动研讨、案例分享、激情风趣

◆  提供过咨询培训服务的企业有60多家，代表性客户有：阿尔斯通、本田汽车、东芝、三星电子、Sew传动、捷安特、索尼、人本集团、飞利浦、乐百氏、日立、康明斯等

• 【课程大纲】